17 - 20 august 2016, Tipografilor 29A, Bucuresti, va avea loc cursul acreditat de Management de Proiect.
Trainingul oferă cunoştinţe în dezvoltarea unui PROIECT prin: definirea scopului şi a obiectivelor, identificarea sarcinilor şi a modului prin care obiectivele vor fi atinse, cuantificarea resurselor necesare, precum şi stabilirea bugetelor şi termenelor de finalizare. Veţi dobândi de asemenea, tehnici de soluţionare a problemelor, de identificare a riscurilor, care vă vor ajuta în implementarea corectă a proiectului.
Temele cursului sunt:
- Planificarea proiectului
- Organizarea activităţilor
- Conducerea echipei
- Controlul bugetului
- Managementul riscurilor
Te asteptam sa iti dezvolti cariera alaturi de noi!
Preţ: 930 lei (în limita celor 12 locuri disponibile). Se poate opta si pentru curs la sediul clientului.
Înscrierea se face completând formularul, sau telefonic la 0758.888.542
Înscrierea se face completând formularul, sau telefonic la 0758.888.542
Abordarea procesuală este în concordanţă cu cele mai imporante tehnici din PMBOK şi reprezintă baza pentru obţinerea ulterioară a certificării PMP (Project Management Professional).
Trainer cu experienţă în proiecte de M&A din sectorul energetic, retail, real estate, dar şi în proiecte derulate cu fonduri europene. Ştefan a lucrat şi în instituţii europene. "Tehnicile de management îți vor arăta prin cazuri concrete cum să economisești bani și timp în proiectele tale".
Trainer: Ştefan Bădescu, PMP
Trainer cu experienţă în proiecte de M&A din sectorul energetic, retail, real estate, dar şi în proiecte derulate cu fonduri europene. Ştefan a lucrat şi în instituţii europene. "Tehnicile de management îți vor arăta prin cazuri concrete cum să economisești bani și timp în proiectele tale".
Participanții ediției din 15 aprilie 2016 sunt de la firmele: Intersnack, Hinter Software, Active Step, Tim Partener. Informație în curs de actualizare...
